El reparto productivo de MBF está organizado según severos y funcionales procesos que garantizan el correcto desenvolvimiento de todas las operaciones, desde el abastecimiento de las materias primas hasta las operaciones internas, y por último al montaje y ensayo de la máquina. Se deduce una fuerte orientación a la planificación, a la consecución de los objetivos, a la calidad, al respeto de los tiempos estimados y a la economía de la fabricación.

En los últimos años, con el fin de mejorar adicionalmente el rendimiento de la producción, MBF ha introducido en la empresa la metodología Lean, una “filosofía” industrial inspirada en Toyota Production System, que a través de la optimización del proceso productivo, apunta a minimizar los desperdicios.
Flexibilidad y complejidad de la producción reducida al mínimo, son los resultados de una visión global de proyecto y de la participación de todas las funciones empresariales en el entero proceso de producción.


 

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Produzione

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