Le département de production de MBF est organisé selon des processus rigoureux et fonctionnels garantissant le déroulement correct de toutes les opérations, de l'approvisionnement des matières premières, aux traitements internes, jusqu'à l'assemblage et à l’essai de la machine. D’où une forte orientation vers la planification, la réalisation des objectifs, la qualité, le respect des temps estimés et la rentabilité du processus.
 
Dans les dernières années, afin d’améliorer d’avantage les performances de production, MBF a adopté la méthode Lean, une ‘philosophie’ industrielle inspirée au Toyota Production System, qui, à travers l’optimisation du procédé de production, vise à minimiser les gaspillages.
Une flexibilité et une complexité réduites au minimum sont le résultat d’une vision global du projet et de la participation de toutes les fonctions de l’entreprise dans le processus de production entier.


 

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Produzione

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